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Segment · Santé et cliniques

Entrez dans les établissements de santé par la bonne porte.

En santé, la propreté n'est pas un poste de confort : c'est une exigence d'hygiène, tracée et contrôlée. Les établissements ne changent de prestataire qu'avec un dossier solide et au bon moment. Le système repère ces moments et vous présente aux responsables qui décident.

10 000décideurs contactés en 90 jours, garantis par contrat
14 jpour tout installer chez vous
3canaux : email, LinkedIn, courrier
+45entreprises de nettoyage accompagnées

Ce sont nos engagements et notre expérience, pas des résultats promis.

Les défis

Ce qui vous fait perdre des sites, en santé et cliniques.

01

Des exigences d'hygiène élevées

Protocoles, traçabilité, formation des équipes : l'établissement doit être certain que vous tiendrez le niveau. Votre premier message doit le montrer.

02

Plusieurs décideurs

Direction, responsable des services logistiques, responsable qualité et hygiène : le choix se fait à plusieurs. Il faut parler à chacun.

03

Des marchés encadrés

Une partie des établissements passe par des appels d'offres ou des groupements d'achats. Il faut les repérer dès la publication.

04

Une continuité sans faille

7 jours sur 7, zones sensibles, remplacement immédiat : l'établissement veut savoir que vous tiendrez dans la durée.

Les décideurs qu'on cibleCeux qui signent
  • Directeurs d'établissement (cliniques, EHPAD)
  • Responsables des services logistiques et hôteliers
  • Responsables qualité, hygiène et gestion des risques
  • Acheteurs et groupements d'achats
  • Médecins gérants de cabinets et centres de santé
Les signaux qu'on surveilleEn continu
Ouverture ou extension d'établissementChangement de directionPréparation d'une certificationAppel d'offres publiéAvis de patients sur la propretéÉchéance du contrat d'entretien

Chaque signal déclenche un message au bon décideur, au bon moment.

Comment le système répond

Repérer, approcher, signer. Pour ce segment.

01 · Repérer

Les agents suivent les ouvertures, extensions, changements de direction et appels d'offres des établissements de votre zone.

02 · Approcher

Un message à la direction, un autre au responsable qualité, qui parlent protocoles, traçabilité et continuité de service.

03 · Signer

Le téléprospecteur qualifie (surfaces, zones sensibles, fréquence, prestataire en place, échéance) et cale la visite.

Exemples de messagesUn par décideur
Email

Bonjour Madame la directrice, la nouvelle aile de la clinique ouvre en mars. Voici comment nous organiserions son entretien, protocoles et traçabilité compris…

Envoyé ✓
Courrier

Monsieur le responsable qualité, votre établissement prépare sa prochaine certification. Nous vous proposons une visite pour faire le point sur le bionettoyage…

Envoyé ✓

Vous validez chaque message avant le lancement. Rien ne part sans votre accord.

Exemple de calcul

Ce que vaut une clinique de 2 400 m².

Hypothèse de prix3 500 €/mois7 jours sur 7, dont zones de soins
×
Durée du contrat36 moisreconduction comprise
=
Chiffre d'affaires du site126 000 €pour un seul site signé

Exemple de calcul avec des hypothèses, pas un résultat client. Remplacez-les par vos prix : pendant l'étude de zone, on fait ce calcul avec vos chiffres.

Prochaine étape

On regarde votre zone ?

Trente minutes : on compte les décideurs et les sites prenables de votre segment, sur votre secteur. Vous repartez avec le chiffre, que vous travailliez avec nous ou non.

Réserver l'étude de zone → 30 min · sans engagement

90JGarantie contractuelle : minimum 10 000 décideurs contactés en 90 jours, confirmé ensemble au call d'onboarding.